La Cooperativa Integral -a través de la Unidad Aguas Capilla- presentó a las autoridades del municipio de Capilla del Monte el Plan Director de los servicios de agua y cloacas. Se trata de un hecho inédito para la localidad, ya que proyecta obras y acciones estratégicas para los próximos 20 años.
La presentación se realizó en una conferencia de prensa abierta a instituciones y medios, y estuvo encabezada por el intendente Fabricio Díaz, junto a autoridades de la cooperativa y equipos técnicos. Según destacó el mandatario, se trata de “una de las materias pendientes históricas” del municipio.
“Nunca existió en Capilla del Monte una planificación pormenorizada del servicio de agua y saneamiento, y mucho menos una proyección en el tiempo. Por eso este plan director es un paso fundamental”, afirmó Díaz, en diálogo con VillaNos Radio.
El intendente explicó que la elaboración del plan estaba prevista en el contrato de concesión firmado con la COOPI y que el documento fue trabajado de manera conjunta antes de su presentación pública. “Hace una semana se presentó el plan, pero días antes estuvimos revisando el borrador con el presidente de la cooperativa, el gerente y el equipo técnico. Los puntos eran exactamente los que habíamos acordado”, señaló.
Díaz contextualizó la necesidad del plan a partir del crecimiento acelerado de la ciudad. “Capilla del Monte pasó de tener unos 8 mil habitantes en los años 90 a cerca de 20 mil en la actualidad, sin un esquema de planificación sostenido, lo que derivó en serias dificultades en la prestación de los servicios”, explicó.
En ese sentido, recordó que al asumir la intendencia se encontró con una crisis hídrica estructural. “Capilla del Monte era noticia todos los años por los problemas de agua. Gracias a obras de perforaciones e interconexiones que realizamos con apoyo del Gobierno de Córdoba, logramos estabilizar el sistema”, destacó.
Esa estabilización permitió avanzar luego en la concesión del servicio. “No podíamos entregar un sistema colapsado. Hoy la COOPI, a través de Aguas Capilla, están llevando adelante un trabajo muy ordenado y la gente está muy satisfecha con la prestación”, afirmó.
Obras, financiamiento y desafíos
El plan director contempla distintas etapas, entre ellas la colocación de medidores y la gestión de fondos para obras de gran envergadura. “Hay obras que son imposibles de afrontar solo desde los gobiernos locales o desde la cooperativa, por eso tenemos que gestionar financiamiento provincial y nacional”, indicó el intendente.
Entre las obras clave mencionó la duplicación de la cisterna central, un proyecto ya aprobado por el ENOHSA (Ente Nacional de Obras Hídricas de Saneamiento). “Esa cisterna fue construida cuando el pueblo tenía 5 o 6 mil habitantes. Hoy, con 20 mil, el requerimiento es totalmente distinto. La obra está aprobada y esperamos conseguir la financiación para llevarla adelante”, detalló.
Díaz definió la concesión del servicio como una decisión política compleja pero necesaria. “Heredamos más de 30 años de déficit. Sólo en los últimos años, el ente entregó un déficit financiero de 2.500 millones de pesos, dinero que no pudo destinarse a calles, alumbrado o servicios”, explicó.
“Mayor costo político que no darle agua a la gente no hay”, remarcó, y agregó: “Pagamos costos políticos por problemas viejos, de 20 o 30 años de desinversión. Había que tomar decisiones con determinación y convicción”.
El intendente subrayó que la concesión se realizó a una entidad de la economía social. “No se trata de una empresa privada con fines de lucro, sino de una empresa de la economía social y solidaria. Eso marcó una diferencia y tuvo una mayor aceptación social”, sostuvo.
Como ejemplo de los resultados, Díaz destacó el último fin de semana largo de noviembre. “Capilla del Monte estuvo al 97% de ocupación, un récord histórico para esa fecha, y por primera vez no hubo problemas de agua. Nadie se dio cuenta porque el servicio funcionó”, afirmó.
Finalmente, remarcó la importancia del agua y el saneamiento para la salud pública y el turismo. “Tenemos picos donde la población prácticamente se duplica. Ahí es donde se demuestra la capacidad de gestión. Hoy podemos decir que el sistema respondió”, concluyó.
